從細節出發 從嚴做實體系管理

發布來源:安泰科技 發文時間:2021-03-12 字號:【大 中 小】

為加強對管理過程和結果的控制,持續提升安泰科技運營管理水平,3月12日,安泰科技召開了2020年度管理評審會。管理評審嚴格按照質量管理體系、職業健康安全管理體系、環境管理體系、能源管理體系和國軍標質量管理體系標準,對公司管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評審,同時對管理體系運行中存在的問題進行研討,并提出解決方案。安泰科技管理體系內各單位的管理者代表及體系負責人參加了此次會議。

會上,各相關單位的管理者代表對本單位體系運行及管理的情況進行了總結,對目標完成情況、過程績效完成情況和顧客滿意度情況、外部供方績效情況及趨勢進行全面的統計和深入的分析。安泰科技運營管理部對公司各項管理體系運行的整體情況進行了總結與匯報,對2021年各項管理體系可能產生的變更和風險機遇進行了闡述及分析。

安泰科技喻曉軍副總經理對管理評審工作進行了總結,強調管理評審會的有效開展是確保公司在面對復雜多變的內外部環境,能及時搶抓機遇、應對風險、持續改進,實現管理體系運行與公司運營戰略方向保持一致的手段和方法,要充分重視管理評審工作的開展。

安泰科技畢林生總經理強調了公司現行的各項管理體系運行平穩有效的重要意義,指出了現場管理方面、指標的實際完成情況與控制過程、內部審核工作、體系文件動態管理、職業化體系管理人員隊伍存在的改善方向。他對2021年體系管理工作提出了五點要求:一是全員要樹立“以顧客關注為焦點”意識,提高意識不作秀;二是要與時俱進,不斷完善體系文件;三是要更精準地辨識風險并進行動態識別;四是建立專業的體系管理人員隊伍;五是要求各單位體系的最高管理者要給予管理者代表更充分的授權,讓管理者代表更好地將體系管理工作與業務工作相融合,更好支撐公司經營活動。

2021072702571627354622193021766.jpg